Nem sempre é fácil enxergar liderança além dos cargos mais visíveis. Mas, no contexto da saúde — especialmente em um hospital que se tornou referência no tratamento do AVC —, liderar vai muito além de ocupar uma função: é sobre inspirar, comprometer-se e fazer bem feito.

No terceiro episódio do Saúde em 30 Minutos, o Dr. Diógenes Zãn, diretor do Instituto Mente e Cérebro (IMCer), e o Dr. Leandro Dias Cezar, diretor técnico do Hospital São Francisco de Assis, refletiram sobre o papel da liderança como força propulsora da mudança.

Liderança como cultura, não apenas função

Segundo o Dr. Diógenes, um dos pilares do modelo de atuação do IMCer e do programa TeleAVC® é justamente o desenvolvimento de lideranças locais. “Cada pessoa que assumiu um setor dentro do hospital passou a ser uma liderança em sua área. E foi por meio dessas lideranças que conseguimos alcançar tantos estados do país com o programa”, afirmou.

O propósito, para ele, foi a chave: deixar claro que pacientes com AVC, antes transferidos para outros municípios e atendidos fora da janela ideal de tratamento, agora poderiam receber cuidado de excelência dentro do próprio hospital. E isso muda tudo.

“Tratar no próprio hospital, sem o tempo perdido com transferências, aumenta muito as chances de recuperação dos pacientes”, reforçou.

O compromisso coletivo com a excelência

Dr. Leandro complementou o raciocínio destacando que, embora ele e o Dr. Diógenes ocupem posições formais de liderança, o verdadeiro impacto vem da soma de lideranças em todos os níveis.

“Se não houver a liderança do setor, do turno, da equipe, ou até mesmo de cada profissional assumindo seu compromisso individual de fazer bem feito, nada disso funciona”, destacou.

Segundo ele, a cultura criada no hospital — de fazer com qualidade, com propósito e com seriedade — contagiou outros setores e ultrapassou os muros da instituição, inspirando até mesmo quem antes acreditava que excelência só era possível em grandes centros urbanos.

“Hoje, as pessoas sabem que mesmo em uma cidade pequena, em um hospital de médio porte, é possível fazer o melhor. Não há limites quando se tem uma meta de qualidade e responsabilidade.”

Uma cultura que permanece

Essa forma de enxergar a liderança — distribuída, comprometida e conectada com o propósito — é o que sustenta o modelo de cuidado implantado no Hospital São Francisco de Assis. E o resultado vai muito além de indicadores: é percebido na transformação do cuidado e nas vidas que foram salvas e recuperadas.

---

👉 Assista à entrevista completa com o Dr. Leandro Dias Cezar no canal do YouTube do IMCer.