Liderar com propósito: os desafios e conquistas de tornar um hospital referência em AVC
Transformar um hospital de médio porte em referência regional no atendimento ao Acidente Vascular Cerebral (AVC) não é apenas uma conquista técnica — é uma jornada de mudanças culturais, de formação de equipes e, acima de tudo, de compromisso com a vida.
No terceiro episódio do projeto “Saúde em 30 Minutos”, o Dr. Diógenes Zãn, diretor do Instituto Mente e Cérebro (IMCer), conversou com o Dr. Leandro Dias Cezar, cirurgião e diretor técnico do Hospital São Francisco de Assis, sobre os bastidores dessa transformação.
Os desafios de liderar uma mudança profunda
Ao ser perguntado sobre os principais desafios de liderar esse processo, o Dr. Leandro foi direto: toda mudança — especialmente na área da saúde — exige reaprendizados. “Quando vamos implantar algo novo, impactamos toda a rotina. É necessário reaprender práticas antigas, aprender novos protocolos e mudar a forma de pensar”, destacou.
Segundo ele, o processo só foi possível graças à força de uma equipe comprometida. “Aqui no Hospital, temos o privilégio de contar com profissionais muito bons, que abraçaram a ideia de fazer bem feito. Isso virou uma cultura nossa.”
Uma cultura de excelência que se reflete nos resultados
Um ponto central do relato foi a importância de criar uma cultura institucional voltada para a qualidade e para o propósito. “Sempre falamos que, se é pra fazer, que seja bem feito. Esse pensamento nos guiou”, contou o diretor técnico.
Treinamentos constantes, mudanças graduais e muito diálogo com a equipe foram fundamentais. Mas o que realmente fez a diferença foi ver o impacto real no paciente. “O AVC dá uma resposta rápida. Vemos o paciente chegar com falência de funções e, após o tratamento correto, sair com sequelas mínimas. Isso nos motiva.”
Além disso, os dados e indicadores ajudaram a comprovar o valor do serviço prestado — o que reforçou ainda mais o engajamento da equipe.
O AVC como vetor de transformação
O sucesso do serviço de AVC trouxe benefícios além do esperado. “Conseguimos resolver um problema regional grave: poucas pessoas tinham acesso ao tratamento no tempo certo. Hoje, isso mudou”, afirmou Dr. Leandro.
Mais do que salvar vidas, o serviço ajudou a transformar a cultura do hospital. “As pessoas passaram a entender que vale a pena fazer o melhor. Isso não só melhora o nosso trabalho, mas também impacta positivamente todos ao nosso redor. Hoje somos profissionais, amanhã podemos ser pacientes.”
👉 Assista à entrevista completa com o Dr. Leandro Dias Cezar no canal do YouTube do IMCer.